Служба «бережливого производства» сформирована в НПО «Сатурн» в конце октября 2009 года. На первом этапе внедрения проекта задействованы семь основных производственных подразделений, участвующих в создании двигателя SaM146. В каждом из выбранных цехов созданы рабочие группы по 8-10 человек. Работа строится на совместных началах представителей цехов и службы. Идет обучение задействованных в проекте работников.

 

Технологии «бережливого производства» затрагивают фундаментальные качества организации всей системы отношений в компании. Поэтому при их внедрении НПО «Сатурн» привлекает консалтинговые фирмы, использует опыт российских и зарубежных предприятий. В том числе и свой собственный: в конце 60-х годов XX века рыбинские моторостроители были первыми в стране, кто начал использовать «НОТ» - систему «научной организации труда», и распространил этот опыт на многие предприятия и отрасли советской экономики.

 

– После того, как мы введем «бережливое производство», производительность труда должна вырасти в 2-3 раза, говорит заместитель генерального директора УК «ОДК» - управляющий директор ОАО «НПО «Сатурн» Илья Федоров. - «Бережливое производство» - это перестройка мозгов работающих на максимальную производительность, на обеспечение качества. Это особенно актуально, когда перед нами стоят конкретные цели, связанные с программой SaM146. Первое - с 2013 года выйти на серийное производство в количестве 10 двигателей SaM146 в месяц. Второе - повышение качества, с тем, чтобы уйти от мажорных отклонений. И третье – выход на целевую себестоимость».

 

По словам заместителя управляющего директора по развитию производственной системы – руководителя проекта «Организация системы «Бережливое производства «Сатурн» Павла Фетисова, в конечной стадии проект «бережливое производство» охватит все предприятие, все подразделения, все службы: «Мы выбрали стартовой позицией двигатель SaM146, его производственные циклы. Далее мы будем распространять принципы «бережливого производства» на весь жизненный цикл изделия и затем перейдем к стадии внедрения «бережливого производства» на другие продукты предприятия».

 

– «Бережливое производство» опирается на инициативу людей, - отмечает заместитель руководителя проекта «Организация системы «Бережливое производства «Сатурн» Константин Воронов. – Основная задача системы «бережливого производства» – снижение издержек, потерь. Прежде всего, это подход, который позволяет найти корневые причины проблем и пути их устранения. Решают проблему не сверху, проблему решают люди, которые лучше всего знают ее изнутри. Это рабочие, мастера, линейные руководители цеха. Поэтому, насколько они вовлечены в процесс преобразований, насколько они в этом заинтересованы, таков будет и результат изменений системы».
ЯРНОВОСТИ
2009-12-16 16:15:56